Dans quelles situations faire appel à un executive coach ?

Vous prenez un nouvelle fonction avec des attentes élevées et des décisions rapides à prendre.

Clarifier vos priorités, installer votre légitimité et structurer votre leadership dans les premières phases du poste.

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Prise de poste

Développement du leadership

Décisions stratégiques

Vous souhaitez faire évoluer votre posture managériale et renforcer votre impact.

Travailler votre leadership, votre communication et votre capacité à mobiliser vos équipes.

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Vous êtes face à des choix complexes ou à des transformations importantes.

Prendre du recul, clarifier les options et prendre des décisions alignées avec votre vision et vos responsabilités.

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Un accompagnement exigeant et structuré

Le coaching est un espace de réflexion privilégié pour prendre du recul, clarifier ses choix et développer un leadership cohérent et aligné.

L’accompagnement proposé par Ana Pușcă s’adresse à des dirigeants et managers confrontés à des enjeux réels de responsabilité, de transformation et de décision.

Son approche combine exigence, profondeur et pragmatisme afin de produire des évolutions concrètes dans la manière de penser, de décider et d’agir.

"Le secret du changement consiste à concentrer toute son énergie non pas à combattre le passé, mais à construire l’avenir."

Socrate

1. Cadrage

Définition des objectifs du coaching et des indicateurs de progression.

3. Mise en pratique

Entre les sessions, le travail se poursuit dans la réalité professionnelle.

2. Sessions de travail

Des séances régulières pour explorer les situations, analyser les enjeux et développer de nouvelles perspectives.

4. Bilan

Évaluation des progrès réalisés et consolidation des apprentissages.

Ma méthode de coaching

Une double expérience : finance et coaching

Avant de devenir executive coach, Ana Pușcă a exercé pendant plus de quatorze ans dans des environnements internationaux exigeants, notamment en finance et en direction d’activité.

Cette expérience lui permet de comprendre de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants et managers aujourd’hui : pression des résultats, complexité organisationnelle, enjeux humains et décisions stratégiques.

Depuis 2018, elle accompagne dirigeants et cadres dirigeants dans leur développement professionnel.

David V., CEO

"Ana est une coach d’une intelligence rare, subtile et incisive. Dès le début, elle sait vous mettre à l’aise et créer le bon état d’esprit pour aborder des sujets sensibles...."

Fabien R., Chief Financial Officer

"Ana est très attentive et très à l’écoute…Elle a su me challenger à chaque session, ce qui, en plus d’être stimulant, m’a permis d’aborder les sujets sous d’autres angles et de traiter les situations différemment."

Ce que disent mes clients

TEMOIGNAGES

Clément D., PDG

"C’est une coach exigeante, qui ne laisse rien passer mais toujours avec une justesse humaine remarquable. Elle sait poser les bonnes questions, celles qui dérangent mais qui font progresser. Elle aide à voir clair, vite, et à prendre des décisions structurantes là où l’on pourrait tergiverser."

Dans les médias

ENTREPRENDRE

Le coaching professionnel : un allié de choix pour relever vos défis

Quelle est la définition du coaching ? Quels sont les pratiques du coaching de dirigeants ?
Quels points de vigilance pour choisir son coach ?
Ana Pusca répond aux questions d’Entreprendre.

30.01.2024

FORBES - BUSINESS INSIDE

en partenariat avec Scribéo

Quels sont les enjeux du coaching de dirigeants ?

Qu’est-ce qu’un coaching peut apporter à un dirigeant dans un monde incertain ?
Quelles sont les évolutions de l’accompagnement de dirigeants en France ?
Autant de questions auxquelles Ana Pusca apporte son éclairage.

29.01.2021

LE FIGARO - ITINERAIRE ENTREPRISE

en partenariat avec Delta Direct Live

Transformer les obstacles en ressources

« Le coaching est une discipline propre, à ne pas confondre avec le consulting. Dans le consulting l’expertise réside dans le consultant. Le consultant irrigue le client avec un certain nombre de conseils et de partages d’expériences afin de l’aider à prendre des décisions.»

Lire l'interview

29.04.2021

BFM BUSINESS - LE TETE A TETE DECIDEURS

en partenariat avec Médias France

Une coach pour transformer les obstacles en opportunités

« De plus en plus, le coaching se démocratise en France. En pleine crise sanitaire et économique, Ana Pușcă s’implique auprès de décideurs d’entreprise pour les accompagner avec son approche unique..»

Lire l'interview

28.01.2021

PODCAST UNE CESSION PRESQUE PARFAITE

présenté par Eliad Samoun

Vendre son entreprise ne se résume pas à une négociation…C’est avant tout une transmission de leadership

« J’ai reçu Ana Pușcă, coach de dirigeants, dans Une Cession Presque Parfaite, et elle a mis en lumière une vérité essentielle :
Une entreprise ne se vend pas comme un simple actif. Elle se transmet, et pour que cette transmission réussisse, encore faut-il que son dirigeant ait préparé le terrain.»

Ecouter le podcast

02.2025

Echangeons sur vos enjeux actuels

Si vous souhaitez réfléchir à votre situation professionnelle actuelle ou explorer la possibilité d’un accompagnement, un premier échange permet de clarifier vos besoins.